Оценка потребности в персонале руководством и менеджерами

Проекты по нормированию труда позволяют найти компромисс между целями бизнеса по сокращению затрат и задачами линейных руководителей по сохранению "резервов" численности персонала.

Максимальная выработка и размеренный темп работы

Внедрение норм труда позволяет достигать высокой производительности при сохранении нормальной интенсивности и размеренного темпа работы, эффективно организовать работу сотрудников.

Амбициозные и выполнимые планы производства

Выполненный на основе норм труда, расчет максимально возможного за единицу времени выпуска продукции позволяет ставить амбициозные, но при этом выполнимые цели.

Разная численность на "пиковую" и среднюю загрузку

Расчет нормативов численности позволяет сформировать штатное расписание, достаточное для периодов "пиковой" загрузки и при этом не избыточное на среднегодовые объемы производства.

Интересы компании и потребности работников

Нормы труда обеспечивают согласованность позиций работодателя и работников относительно объемов и качества выполняемых работ, а также по вопросам оплаты труда.

Дифференцированная и справедливая оплата труда

Оплата по сдельным расценкам позволяет устанавливать дифференцированный размер вознаграждения для работников с разной производительностью, не нарушая принципов равной оплаты за равный труд.