УСЛУГИ КОМПАНИИ "ФОРМУЛА ТРУДА"
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОПЕРАЦИЙ
LEAN PRODUCTION & SIX SIGMA
УСТРАНЕНИЕ
ПОТЕРЬ
ВЫРАВНИВАНИЕ
ПОТОКОВ
СТАНДАРТИЗАЦИЯ
ОПЕРАЦИЙ
ВОВЛЕЧЕНИЕ
ПЕРСОНАЛА

ПРОЕКТЫ НАПРАВЛЕНЫ НА УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОГО ВРЕМЕНИ, ДОБАВЛЯЮЩЕГО ЦЕННОСТЬ ПРОДУКТАМ
И УСЛУГАМ КОМПАНИЙ

Выявляем и устраняем 8 видов потерь в производстве (и в административной работе), повышаем эффективность операций и совершенствуем организацию труда.
Проводим расшивку "узких мест", обеспечиваем непрерывный поток производства и выравниваем загрузку производственных мощностей.
Внедряем инструменты и методы Бережливого производства, проводим обучение персонала и организуем работу команд оптимизации.

НАШИ УСЛУГИ

АУДИТ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • Оценка текущего состояния
  • Предварительный анализ потерь
  • Оценка потенциала оптимизации
  • План мероприятий по улучшениям
От 1 недели / 100 000 руб.
ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ
  • Решение проблемы на отдельном участке
  • Анализ потерь и узких мест
  • Оптимизация потока создания ценности
  • Программа развертывания LEAN
От 2 недель / 150 000 руб.
ОПЕРАЦИОННЫЕ УЛУЧШЕНИЯ
  • Матрицы и карты потоков
  • Мероприятия по устранению потерь
  • Стандартизация и визуализация
  • Совершенствование систем управления
От 2 месяцев / 400 000 руб.
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА
  • Диагностика производственной системы
  • Реализация серии пилотных проектов
  • Обучение персонала Заказчика
  • Сопровождение команд оптимизации
От 3 месяцев / 600 000 руб.

ИНСТРУМЕНТЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА УСТРАНЯЮТ КЛЮЧЕВЫЕ ПРОТИВОРЕЧИЯ БИЗНЕСА

Колебания спроса и равномерная загрузка производства

В условиях неравномерной загрузки производства возникают потери из-за лишних запасов, транспортировки и ожидания. Бережливое производство нацелено на выявление и устранение этих потерь.

Объемы производства и скорость выпуска продукции

Системная работа по выравниванию потоков позволяет значительно сокращать объем незавершенного производства, а также время между заказом клиента и отгрузкой продукции.

Рентабельность бизнеса и необходимость инвестиций

Методы Бережливого производства позволяют добиться значительного роста операционной эффективности без инвестиционных вложений в модернизацию оборудования.

Постоянные изменения и стабильные процессы

Стандартизация рабочих процедур и системная работа по устранению потерь позволяют обеспечить стабильность процессов производства даже в условиях постоянных изменений.

Задачи бизнеса и потребности персонала

Программы вовлечения персонала в проекты операционных улучшений и обучения методам Бережливого производства позволяют формировать в компании культуру эффективности.

Низкая себестоимость и высокое качество продукции

Анализ «голоса потребителя» позволяет устранить потери, связанные с избыточными функциями или качеством продукции, которые не востребованы покупателями.

ЭТАПЫ ТИПОВОГО ПРОЕКТА

МЕТОДЫ РАБОТЫ
GEMBA
  • Наблюдение на рабочих местах
  • Анализ процессов производства
  • Анализ затрат рабочего времени
KAIZEN
  • Решение проблем в рабочих группах
  • Обучение инструментам и методам
  • Формирование культуры эффективности
SOP
  • Разработка стандартов операционных процедур
  • Стандартизация выполняемой работы и рабочих мест
  • Визуализация

ПРОДУКТЫ

ПРОЕКТА

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА
  • Отработанные процедуры развертывания Бережливого производства
  • Обученные специалисты Заказчика
  • Настроенная отчетность для руководства
ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ
  • Карты потока создания ценности (текущее и будущее состояние)
  • Планы мероприятий по устранению потерь
  • Внедренные инструменты совершенствования операций
АНАЛИЗ ЛУЧШИХ ПРАКТИК
  • Примеры и кейсы по организации труда по схожим направлениям деятельности в других компаниях
  • Бенчмаркинг фактических показателей эффективности с другими компаниями
ЭФФЕКТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
  • Мероприятия по устранению 8-ми видов потерь
  • Мероприятия по выравниванию потоков создания ценности
  • Мероприятия по совершенствованию производственных и бизнес-процессов

НАМ ДОВЕРЯЮТ

ПРОЕКТ, КОТОРЫЙ МЫ СДЕЛАЕМ ДЛЯ ВАС
ПРОИЗВОДСТВО
ПОВЫСИТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Устранение потерь производства и повышение скорости выполнения заказов
ЭКОНОМИКА
УВЕЛИЧИТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
Оптимальная численность персонала и высокая интенсивность труда
ЛОГИСТИКА
ВЫРОВНЯЕТ ПОТОКИ
Выравнивание потоков цепи поставок от получения сырья до отгрузки продукции
ПЕРСОНАЛ
ПОВЫСИТ МОТИВАЦИЮ
Объективная оценка результатов работы и справедливая оплата труда
АДМИНИСТРАЦИЯ
УЛУЧШИТ УПРАВЛЯЕМОСТЬ
Понимание связи затрат с результатами работы компании