Услуги бизнес консалтинга

Компания «Формула труда» реализует комплексные услуги по повышению операционной эффективности и производительности труда, сочетая инструменты управления персоналом и организационного развития. Такой подход позволяет добиваться системных изменений и долгосрочных эффектов от консалтинговых проектов. Мы имеем опыт работы с компаниями из различных отраслей экономики и готовы помогать заказчикам из любых сфер бизнеса – от промышленного производства до розничной торговли. Обязательным условием реализации наших консалтинговых проектов является экономический эффект. Финансовый результат услуг бизнес консалтинга планируется до начала проекта и становится обязательным критерием его сдачи. Срок окупаемости услуг бизнес консалтинга составляет не более шести месяцев. «Формула труда» помогает экономить не только деньги, но и ваше время. Специализация только на проектах повышения операционной эффективности позволяет нашим консультантам отработать оптимальные алгоритмы оказания услуг и сформировать необходимые навыки. Для аргументации наших предложений мы проводим экономические и технические расчёты, что избавляет от необходимости их перепроверки специалистами заказчиков. Кроме того, большинство предлагаемых нами консалтинговых решений могут быть реализованы сразу, без многомиллионных инвестиций в новое оборудование или в системы автоматизации. В большинстве случаев мы участвуем в проектах до полного внедрения всех консалтинговых решений. Консалтинговое сопровождение проектов позволяет добиться точного выполнения всех рекомендаций, а также передать штатным сотрудникам заказчика необходимые методики и инструменты.

Виды услуг бизнес консалтинга

Компания «Формула труда» предлагает своим заказчикам услуги бизнес консалтинга, помогающие оптимизировать деятельность компании, повысить производительность труда и принять правильные решения при возникновении нестандартных ситуаций. Основные направления наших услуг:

• Нормирование и организация труда.
• Расчёт целевой численности персонала.
• Разработка систем KPI.
• Разработка систем мотивации персонала.
• Совершенствование организационной структуры.
• Внедрение бережливого производства.
• Оптимизация бизнес-процессов.

Услуги бизнес консалтинга в России

Услуги бизнес консалтинга в России давно стали обычным явлением. Консалтинговая отрасль активно развивается уже более двадцати лет, и сегодня услуги бизнес консалтинга востребованы как у крупных холдингов, так и со стороны среднего и малого бизнеса. Консалтинговые услуги часто становятся наиболее эффективным решением для активно развивающихся компаний, которым необходимо в короткие сроки оптимизировать сложившуюся бизнес-модель и повысить свою конкурентоспособность. Услуги бизнес консалтинга можно условно разделить на несколько групп по основному объекту их применения:

• Управленческий консалтинг. Услуги консалтинга данного вида заключаются в комплексном анализе стратегии развития и системы управления организацией, с выводами и рекомендациями руководству по ведению операционной деятельности и необходимым организационным изменениям.
• Финансовый консалтинг. Услуги бизнес консалтинга этого типа нацелены на совершенствование системы управления финансами организации, к которой относятся финансовая политика, система планирования и бюджетирования, система финансового анализа и контроля.
• Консалтинг в области маркетинга и продаж. Задача услуг бизнес консалтинга по маркетингу и продажам – увеличение сбыта продукции с помощью повышения эффективности продвижения товаров и услуги и развития торговых команд.
• Производственный консалтинг направлен на совершенствование производственных операций и развитие технологий производства. Услуги производственного бизнес консалтинга оказываются промышленным предприятиям.
• ИТ-консалтинг нацелен на развитие информационных систем организации, разработку и внедрение новых программных продуктов, обеспечение информационной безопасности компании.
• Кадровый консалтинг состоит в решении различных проблем управления персоналом, таких как разработка системы мотивации, оптимизация численности, внедрение норм труда или совершенствование организационно-функциональной структуры компании.

Рынок услуг бизнес консалтинга в России

Услуги бизнес консалтинга в России оказывают различные компании, которые можно отнести к тому или иному типу исходя из размера, структуры и состава оказываемых услуг.

Первая группа консалтинговых компаний – крупнейшие международные консалтинговые холдинги, оказывающие услуги бизнес консалтинга во многих странах мира. Такие компании принято относить к группе «Big 4» (компании «Большой четвёрки»). В штате этих консалтинговых компаний более тысячи сотрудников, а годовая выручка только по России составляет миллиарды рублей.

Ко второй группе компаний, оказывающих услуги бизнес консалтинга, относятся крупные российские компании с многолетней историей и достаточно большим штатом персонала (более 100 консультантов). Многие из этих компаний кроме консалтинга занимаются также и аудитом, а консалтинговые услуги оказываются сразу по нескольким направлениям. Выручка данных компаний может составлять до нескольких миллиардов рублей год.

К третьей группе относятся консалтинговые компании со специализацией в одной предметной области, например HR-консалтинг или ИТ-консалтинг. В своей области такие компании часто выбирают ещё более узкий сегмент, например, только консалтинг по оценке и развитию персонала, или продажа ограниченного количества ИТ-продуктов. Штат таких компаний обычно не превышает 100 человек, а выручка – одного миллиарда рублей в год.

Четвертая группа консалтинговых компаний – малый бизнес и фрилансеры. Такие компании часто имеют ещё более узкую специализацию, небольшой штат, и работают преимущественно с клиентами среднего бизнеса.

Услуги бизнес консалтинга в Москве

Большинство российских консалтинговых компаний расположено в Москве, и услуги бизнес консалтинга здесь пользуются наибольшим спросом. Выбор московских консалтинговых компаний обширен, однако найти нужную консалтинговую компанию бывает непросто. Компании «с именем» могут предлагать завышенные цены на свои услуги, а вновь созданные консалтинговые организации не всегда способны производить качественный консалтинговый продукт. Как же не ошибиться при выборе консалтинговой компании? Специалисты рекомендуют в первую очередь обращать внимание на отзывы клиентов консалтинговой компании, а также тщательно изучать резюме предлагаемых консультантов. Ознакомившись с прошлыми проектами консалтинговой компании и проведя интервью с консультантами, вы сможете принять верное решение о выборе консалтинговой компании.