HR консалтинг

Успешность любого бизнеса зависит от персонала и от того, какие условия созданы в организации для эффективной работы. Компания «Формула труда» оказывает услуги hr-консалтинга для заказчиков из различных отраслей экономики. Мы помогаем нашим клиентам рационально организовывать труд персонала с учётом требований бизнеса. Наш опыт в решении задач управления персоналом и знания различных отраслей бизнеса позволяют разрабатывать эффективные системы мотивации, нормировании труда и планирования оптимальной численности персонала.

HR консалтинг — это один из видов управленческого консалтинга, направленный на повышение эффективности использования кадрового ресурса организации и решение задач управления человеческим капиталом. Главная цель компании «Формула труда» - создание и внедрение современных технологий повышения производительности труда и операционной эффективности бизнеса. Для реализации этой цели нами разработан пакет программ, ознакомиться с которыми можно перейдя по ссылкам в правой части страницы.

Каких результатов может добиться компания благодаря HR консалтингу?

Во-первых, это общее повышение эффективности бизнес-процессов и деятельности в целом. Во-вторых, это рост производительности труда и снижение расходов на персонал. В-третьих, это получение конкурентных преимуществ на своём рынке за счёт лидерства по издержкам. HR консалтинг помогаем компаниям выстроить современную систему управления персоналом и организационного развития.

Особенностью консалтинга «Формулы труда» является экономическая эффективность всех реализуемых проектов. Мы планируем финансовую отдачу от инвестиций в HR-консалтинг ещё до начала проекта и оцениваем его успешность по этому результату. В процессе работы на проекте HR-консалтинга мы передаем заказчикам технологии нашей работы, методики и инструменты, обучаем сотрудников самостоятельной поддержке предложенных решений.

Сегодня многие компании вынуждены проводить организационные преобразования в ускоренном режиме. Привлечение на такой проект HR консультантов поможет реализовать запланированные изменения в короткие сроки и получить долгосрочный эффект от их реализации. HR консалтинг поможет вашей организации оптимально выстроить текущие бизнес-процессы, унифицировать и оптимизировать организационные структуры, повысить мотивацию работников и сократить расходы на персонал (и это не взаимоисключающие возможности!).

Наш подход к HR консалтингу

В ходе проекта консультанты «Формулы труда» проведут аудит ситуации в компании с помощью интервью, наблюдения за работой сотрудников и анализа статистических данных. Мы изучим внутренние локальные акты и сравним их требования с фактической организацией процессов. На следующих этапах проекта консультанты разработают целевую модель (проектное решение HR консалтинга) с учётом специфики вашего бизнеса. Такой моделью может быть система мотивации или целевая структура бизнес-процессов. Далее реализуется внедрение проектных решений при нашем консалтинговом сопровождении. В течение всего проекта мы будем находиться на вашей территории и активно взаимодействовать с персоналом, согласовывать предлагаемые решения, предлагать свои знания и делиться опытом. Мы уверены, что слаженная командная работа консультантов и представителей заказчика позволит добиться максимальных результатов проекта.