ФОРМУЛА ТРУДА
+7 (495) 215-12-91
Операционная эффективность и нормирование

Главная Услуги Отрасли Методики Блог Компания
семинар по нормированию труда и оптимизации численности персонала

Интенсив по нормированию - это результат многолетней консалтинговой практики нашей компании и опыт десятков предприятий по управлению численностью персонала в современных условиях.

Посетить интенсив
Вы можете:


20-21 марта 2017 г.
в Челябинске

17-18 апреля 2017 г.
в Екатеринбурге

22-23 мая 2017 г.
в Нижнем Новгороде

5-6 июня 2017 г.
в Москве

Записаться на интенсив:

Ваше имя, фамилия *
Название компании
Контактный телефон
E-mail
Введите символы, изображённые на картинке: *

Что привлекает людей на интенсив?

семинар по нормированию труда и планированию оптимальной численности персонала

Если работы по нормированию проведены правильно,
дальнейшие действия становятся очевидными.

отзыв о проекте нормирования труда и оптимизации численности персонала Отзыв о проекте
ОАО "Щекиноазот"
рекомендация по проекту хронометража Отзыв о проекте
ОАО "Евроцемент"
"Показатели эффективности проекта: предложенный потенциал оптимизации - 17% (375 шт. ед.), экономический эффект - более 120 млн. руб.

Первый заместитель
Генерального директора
О.Б.Мастрюков
"В результате проекта мы получили обоснованное подтверждение своих планов по изменению штатных расписаний, а также определили необходимые направления совершенствования операционной деятельности."

Президент
М.А.Скороход

отзыв по проекту нормирования Отзыв о проекте
"SOLVAY"
референция по проекту разработки норм труда Отзыв о проекте
ЗАО "Автошина"
"The most important result of the project for us are target disposition of the production staff and optimal staff calculation."

General manager
Thomas Leutner
"Учитывая полученный опыт, наша компания планирует применять на постоянной основе предложенные консультантами методы."

Генеральный директор
И.А.Спектор

производительность труда ниже Отзыв о проекте
ГК "Руки из плеч"
производительность труда ниже Отзыв о проекте
АО "Мир книги"
"Результат проекта - выявление реальных причин снижения производительности труда сервисных инженеров."

Коммерческий директор
Павел Гордиенко
"В результате проекта мы получили систему планирования целевой численности персонала на изменяющиеся объемы отгрузки."

Начальник отдела
внутреннего аудита
И.М.Журавлева

Прорывных результатов позволяют достигать современные
технологии нормирования, которыми по поделимся на Интенсиве:

Часть 1. Базовые инструменты нормирования.

анализ функций Анализ функций
Как подготовиться к наблюдениям
фотография рабочего времени Фотография рабочего времени
Основной инструмент нормировщика
хронометражные наблюдения Хронометраж операций
Применение на произвосдтве и в офисе
структура затрат рабочего времени при хронометражных замерах Анализ затрат времени
Как структурировать данные наблюдений
калькулятор и расчет численности персонала, оптимизация численности персонала Калькулятор численности
Универсальная таблица для расчета
анализ норм труда при хронометраже операций Статистический анализ
Подтверждение расчетов при различных объемах работ

Часть 2. Практикум по нормированию различных профессий.

хронометраж производственного рабочего Резчик труб и заготовок
Простейший пример серийного производства
фотография рабочего времени на производстве Оператор пульта управления
Усложняем задачу, анализируя разные типы операций
хронометражные наблюдения основного производства Слесарь-ремонтник
Как нормировать внеплановые работы
фотография рабочего времени бухгалтера Бухгалтер
Пример расчета численности для офисного персонала
хронометраж офисного сотрудника работника офиса Конструктор
Расчет численности по "творческим" профессиям
хронометраж работника как проводить Профессии на Ваш выбор
Разбор кейсов участников интенсива

Часть 3. Как внедрить разработанные нормы: инструменты улучшения процессов и повышения эффективности операций.

семинар по lean production Бережливое производство
Зачем и как применять для нормирования
семинар по бережливому производству Анализ производимых работ
Делим работу на составляющие
обучение бережливому производству Поиск причин потерь
Мощная сила небольших улучшений
практикум по бережливому производству Алгоритмы ведения работ
Как построить последовательность рабочих процессов
кайдзен-команды семинар по проведению Кайдзен-команды
Верный способ быстрой проработки и внедрения улучшений
обучение разработке стандартов операционных процедур Стандарты операционных процедур
Как разработать, где необходимо применять

Часть 4. Согласование решений и работа с возражениями.

организация работ по нормированию труда Подготовка - половина успеха
На какие вопросы лучше ответить до старта проекта
положение по нормированию труда в организации Управление проектом
Заказчик, ресурсы и продукты проекта
организация проекта по нормированию труда Команда проекта
Обязательные участники и их роли в проекте
обучение основам нормирования труда Визуализация расчетов
Как упростить и наглядно представить решения
внедрение проекта по нормированию труда Сопростивление и возражения
Список типовых возражений и как на них отвечать
обучение методам нормирования труда Экономический эффект
Как рассчитать и обосновать эффективность проекта

Ведущие интенсива - практики с многолетним опытом нормирования и повышения эффективности операций как в штате компаний, так и в качестве внешних консультантов.

дмитрий половнев формула труда Дмитрий Половнев
Генеральный директор ООО "Формула труда". Ранее руководил службами персонала компаний "СИБУР - Русские шины", "ТЭК Мосэнерго", "ABI Product". Успешно завершил более 30 проектов по нормированию труда и оптимизации численности.
вячеслав орешкин формула труда Вячеслав Орешкин
Прошел путь от менеджера Управления совершенствования производства "Норильского никеля" до Директора проектного офиса "Северстали" и Директора по оптимизации инфраструктурных активов "ЕвразХолдинга". Реализовал более 10 крупных проектов по Бережливому производству с общим экономиеческим эффектом более 0,5 млрд. руб.
елена титович формула труда Елена Титович
Опыт работ руководителем службы персонала и бизнес-партнером в компаниях "Роснано", "Пепсико Россия", "Молочное дело". Является экспертом в области нормирования труда, анализа процессов и функций, статистических данных и HR-метрик.

Конечно, за время интенсива Вы не овладеете всеми деталями,
но главное - Вы поймете, что нужно делать!

Записаться на интенсив можно:
- По телефону +7(495)212-12-91
- По электронной почте: welcome@formula-truda
- Заполнив форму размещенную ниже форму обратной связи

Стоимость участия - 32 000 руб., включая НДС (18%)