ФОРМУЛА ТРУДА
+7 (495) 215-12-91
Операционная эффективность и нормирование

Главная Услуги Отрасли Методики Блог Компания

Управленческий консалтинг

ООО «Формула труда» предлагает консалтинговые услуги в области управления персоналом и организационного развития. Цель нашей работы – повышение производительности труда и операционной эффективности. Вы можете ознакомиться с подробным описанием услуг и с примерами из практики, выбрав интересующий раздел в правой части страницы.

Наша команда имеет опыт реализации HR-проектов для крупнейших российских компаний:

операционный консалтинг компании Формула труда
консалтинг и оптимизация от компании Формула труда
HR консалтинг компании Формула труда
персонал консалтинг компании Формула труда
консалтинг Москва компании Формула труда
консалтинг предприятий компании Формула труда
управленческий консалтинг компании Формула труда
бизнес консалтинг компании Формула труда

Для просмотра информации о ценах на консалтинговые услуги воспользуйтесь ссылками:

НОРМИРОВАНИЕ | KPI И МОТИВАЦИЯ | БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ | БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО | ОПТИМИЗАЦИЯ ЧИСЛЕННОСТИ | ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА


Консалтинг предприятий

Как повысить эффективность бизнеса?

Задача повышения эффективности бизнеса и производительности труда рассматривается многими руководителями как инвестиционный проект: необходимо модернизировать производство, внедрить современные системы автоматизации. Для инвестиций нужны деньги, а их нет. Да и время не подходящее. Часто на этом заканчиваются все инициативы по повышению эффективности бизнеса.

консалтинг предприятий по повышению операционной эффективности

Наличие финансовых возможностей для модернизации и внедрение новых технологий работы также не гарантируют повышения производительности труда. Результат часто получается отрицательным: растут издержки, не снижается уровень брака, и в целом все работает не так, как на зарубежных предприятиях.


Сталкиваясь с подобными ситуациями, руководители предприятий проводят масштабное обучение персонала и внедряют новейшие системы повышения производительности труда, такие, как Бережливое производство или Система управления по целям (KPI). И все равно, эффективность операций остаётся на низком уровне.

В чем же тогда причина низкой эффективности бизнеса?

Рассмотрим международные практики. В Германии задача повышения производительности труда системно решается на всех уровнях, от Министерства экономики до малого бизнеса, начиная с 1921 года (год основания Национального центра производительности труда Германии). В Японии аналогичная государственная программа повышения производительности труда действует с 1955 года. Благодаря этой программе, в том числе, возникла «Производственная система Тойты» и, в дальнейшем, американское «Бережливое производство». Национальные программы повышения производительности труда существуют с середины прошлого века практически во всех странах Европы и в большинстве стран Азии.

Во всем мире была проделана колоссальная работа по формированию культуры эффективности. В результате работать «спустя рукава» в Германии, Японии, и во многих других странах, сегодня просто не принято, даже неприлично. Культура производительной работы передаётся из поколения в поколение, и продолжает активно формироваться различными государственными программами.

консалтинг предприятий по повышению производительности труда

В России сложилась другая культура производства. У нас не принято работать лучше других и проявлять инициативу. Зато негласно приветствуются возможности где-нибудь схалтурить и что-нибудь стащить. Руководители российских предприятий тратят колоссальное количество времени и ресурсов на организационные вопросы, пытаясь наладить хоть какой-то порядок в процессах производства. Им часто не до стратегических задач, лишь бы люди хоть как-то работали. Не эффективная организация труда и отсутствие трудовой дисциплины в большинстве российских компаний являются главными факторами низкого уровня производительности.

Как консалтинг предприятий поможет изменить культуру производства?

Культура меняется десятилетиями, но определённых результатов можно добиться и в течение одного года. В России уже сложилась определённая практика консалтинга предприятий по повышению производительности труда, и можно обобщить результаты:

Локальный проект изменений как услуга консалтинга предприятий

Локальный проект изменений направлен на оптимизацию отдельного производственного участка или бизнес-процесса компании. Чем ещё отличается локальный проект организационных изменений от общекорпоративного:

консалтинг предприятий по повышению эффективности операций

Как советует Гринпис, «мысли глобально, действуй локально». Локальные проекты изменений позволяют проводить быстрые организационные преобразования и становятся примером для смежных подразделений. По закону развития систем, изменения на одном участке заставляют меняться и соседей. При правильном подходе, команда проекта консалтинга предприятий переходит от одного участка к другому, постепенно охватывая всю организацию.

Услуги консалтинга предприятий по реализации локальных проектов изменений

Большинство проектов операционного консалтинга предприятий так или иначе связаны с методологиями Бережливого производства, Процессного управления и, иногда, Нормирования труда. В зависимости от специфики бизнеса и конкретного участка, выбирается та или иная базовая методология, которая может быть дополнена другими дополнительными инструментами и методиками. Более подробно с описанием типов локальных проектов консалтинга предприятий, реализуемых нашей компанией, можно познакомиться в разделе "Услуги". В разделе "Отраслевые решения" вы найдёте примеры реализованных ранее проектов консалтинга предприятий с разбором бизнес-кейсов и описанием методологии нашей работы. Если вы планируете привлекать консультантов к реализации проектов повышения операционной эффективности, мы готовы сделать вам коммерческое предложение и принять участие в конкурсе. Информацию о стоимости услуг консалтинга предприятий смотрите в разделе "Цены на услуги консалтинга".


услуги

семинар нормирование труда - услуги компании Формула труда

нормирование труда - услуги компании Формула труда

оптимизация численности персонала - услуги компании Формула труда

разработка системы KPI - услуги компании Формула труда

разработка систем мотивации - услуги компании Формула труда

реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов - услуги компании Формула труда

бережливое производство lean production - услуги компании Формула труда

совершенствование организационных структур - услуги компании Формула труда

Кейсы

отраслевые решения Формулы труда для управляющих компаний холдингов

отраслевые решения Формулы труда для производственных предприятий

отраслевые решения Формулы труда в складской логистике

отраслевые решения Формулы труда в строительных компаниях

отраслевые решения Формулы труда в области гостеприимства

отраслевые решения Формулы труда для ремонтных служб

отраслевые решения Формулы труда для финансовых компаний и банков

отраслевые решения Формулы труда для дистрибуции и дистрибуторских компаний