ФОРМУЛА ТРУДА
+7 (495) 215-12-91
Операционная эффективность и нормирование

Главная Услуги Отрасли Методики Блог Компания

Управленческий консалтинг

ООО «Формула труда» предлагает консалтинговые услуги в области управления персоналом и организационного развития. Цель нашей работы – повышение производительности труда и операционной эффективности. Вы можете ознакомиться с подробным описанием услуг и с примерами из практики, выбрав интересующий раздел в правой части страницы.

Наша команда имеет опыт реализации HR-проектов для крупнейших российских компаний:

операционный консалтинг компании Формула труда
консалтинг и оптимизация от компании Формула труда
HR консалтинг компании Формула труда
персонал консалтинг компании Формула труда
консалтинг Москва компании Формула труда
консалтинг предприятий компании Формула труда
управленческий консалтинг компании Формула труда
бизнес консалтинг компании Формула труда

Для просмотра информации о ценах на консалтинговые услуги воспользуйтесь ссылками:

НОРМИРОВАНИЕ | KPI И МОТИВАЦИЯ | БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ | БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО | ОПТИМИЗАЦИЯ ЧИСЛЕННОСТИ | ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Консалтинг и оптимизация

Компания «Формула труда» выполняет консалтинговые проекты по оптимизации процессов, оргструктуры и штата сотрудников. Цель нашей работы - повысить производительность труда и снизить затраты на персонал. Наш подход сочетает методики организационного развития с нормированием труда персонала. Благодаря комплексному анализу бизнес-процессов и организации работы, мы находим максимальный потенциал оптимизации расходов компании. Десятилетний опыт консалтинга по оптимизации деятельности предприятий из различных отраслей экономики позволяет уверенно браться за задачи любой сложности.

Предпосылки оптимизации

Потребность в оптимизации организационно-функциональной структуры может возникнуть по разным причинам, но существует три типичных запроса. Наиболее частая предпосылка оптимизации – высокие издержки и негативная динамика прибыли предприятия. В условиях падения спроса на продукцию или услуги в первую очередь страдают бизнесы с низкой рентабельностью производства. Вторая возможная предпосылка – ожидание значительного роста бизнеса и желание сэкономить на «эффекте масштаба», когда динамика роста прибыли опережает рост затрат. Также компания может проводить оптимизацию в целях повышения привлекательности для инвесторов, создавая более прозрачную систему управления и приводя показатели оценки компании к международным стандартам.

Консалтинг и оптимизация бизнес-процессов

консалтинг и оптимизация бизнес-процессов

Базой для большинства консалтинговых проектов по оптимизации является анализ и реинжиниринг бизнес-процессов. В процессе анализа бизнес-процессов выявляется потенциал повышения скорости работы и снижения издержек. Консалтинговая компания «Формула труда» при оптимизации бизнес-процессов активно использует техники нормирования труда. Такой подход позволяет точно определить и научно обосновать трудоёмкость операций, что необходимо для дальнейших решений по оптимизации численности персонала. По итогам аудита разрабатывается целевая модель бизнес-процессов, позволяющая повысить операционную эффективность и производительность труда в компании. Формализованная целевая модель окажется полезной и для других организационных проектов: автоматизации бизнес-процессов, разработки системы KPI, совершенствования систем управленческого учёта и бюджетирования.

Консалтинг и оптимизация организационной структуры

консалтинг и оптимизация организационной структуры

Организационная структура компании редко формируется на системной основе. Чаще структура складывается «исторически» и «ситуативно», исходя из текущих потребностей компании. Со временем это приводит к появлению симптомов не оптимальной структуры – избыточным уровням управления, низкими нормами управляемости и дублирующимися функциями. С ростом структуры стираются разграничения ответственности между должностями и подразделениями. Возникают проблемы со сроками принятия управленческих решений, задерживается согласование критически важных вопросов.

Для оптимизации организационной структуры мы проводим стратегическую сессию с руководством компании, определяем сценарии развития организации и требования к системе управления. Полученный в результате дизайн организационной структуры прорабатывается консультантами: распределяются функции, задаются роли и полномочия. Итоговым продуктом проекта является детализированный календарный план перехода компании к целевой организационной структуры, реализуемый при сопровождении консультантов.

Консалтинг и оптимизация численности персонала

консалтинг и оптимизация численности персонала

Естественным результатом оптимизации процессов и структуры компании является повышение производительности труда. Предприятие получает дополнительные ресурсы для увеличения объёмов своих работ или для снижения себестоимости. Наши основные принципы в проектах по оптимизации численности – обоснованность предлагаемых решений и согласование решений со всеми заинтересованными руководителями. Благодаря вовлечению персонала в проект нам удаётся успешно реализовывать организационные изменения и добиваться результатов в максимально короткие сроки. Доверившись нашим консультантам, вы получите объективную оценку эффективности организации работы в вашей компании. Вместе с нами вы реализуете программу оптимизации и повысите рентабельность своего бизнеса.

Материалы по теме

Подробное описание консалтинговых услуг по направлениям:

Оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация организационной структуры

Оптимизация численности персонала

Примеры консалтинговых решений по оптимизации:

Оптимизация управляющих компаний ходлингов

Оптимизация производственного предприятия

Оптимизация транспортно-логистической компании


услуги

семинар нормирование труда - услуги компании Формула труда

нормирование труда - услуги компании Формула труда

оптимизация численности персонала - услуги компании Формула труда

разработка системы KPI - услуги компании Формула труда

разработка систем мотивации - услуги компании Формула труда

реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов - услуги компании Формула труда

бережливое производство lean production - услуги компании Формула труда

совершенствование организационных структур - услуги компании Формула труда

Кейсы

отраслевые решения Формулы труда для управляющих компаний холдингов

отраслевые решения Формулы труда для производственных предприятий

отраслевые решения Формулы труда в складской логистике

отраслевые решения Формулы труда в строительных компаниях

отраслевые решения Формулы труда в области гостеприимства

отраслевые решения Формулы труда для ремонтных служб

отраслевые решения Формулы труда для финансовых компаний и банков

отраслевые решения Формулы труда для дистрибуции и дистрибуторских компаний